IMOミーム白書

収益を生み出すための創作ツールと基礎資産を分かち合う参加型経済

SavorIP · IMO Meme
2026年11月1日 | 発行設計と事業運営方針

IMOミームページの公式コイン画像

商品に使えるデザイン | 自分を伝えるコンテンツ | 製作に渡せる立体ファイル

IMOミームは、人が収益を生み出すために使えるツールと基礎資産を提供する。

IMOミームは、この環境を共に利用する人に次の制作機会を還元する参加トークンだ。無料で始めた一人のアイデアは、画像や映像、商品や製作ファイル、知識や記憶へと育つ。会社は有料制作・商品化・コンテンツ・事業者向けサービスを通じて、この環境を持続させる。

私たちが蓄積した事業資産は、創作ツール、原作品、キャラクター、製作規格、文化コンテンツ、個人向けプログラム、旅行・広告の接続と参加運営の仕組みだ。これらの資産がIMOミームの用途を生み出す基盤となる。

本文書は、公開ページと提供された発行計画を統合した白書原稿である。現在のサービス方針と将来の発行設計を区別しており、オンチェーン発行の完了を公示するものではない。

1 私たちが生み出す価値

アイデアがあっても、初期費用や製作技術のために諦める人がいる。写真や絵があっても商品に使う方法が分からず、店を開きたくても宣伝画像や陳列案の用意が難しい。自分の記憶を残し、学び、表現したいというニーズも、同じ出発点にある。

IMOミームの核心は、お金を生み出すために使えるものを分かち合うことにある。IMOは人のニーズと関心をつなぎ、セボリは制作を支援する。SavorIPは考えを自分の作品・商品デザイン・宣伝物・製作ファイルへと具体化する。iMoは認められた参加を次の制作機会につなぐ。

生産を支える基礎資産

生成画像一枚の意味は、画面に留まる場合と、商品デザイン・宣伝物・ホームページ・製作ファイルに使われる場合とでは異なる。利用者は自分の事業を始めるための資料を得て、私たちは繰り返しの制作と商品化支援から収入を得る。顧客の事業売上を保証する仕組みではなく、顧客が自ら活用できる資産を提供する仕組みだ。

価格の外に生まれる価値

家族の思い出、好みを込めたキャラクター、完成の達成感、新しい知識や自己理解には、人それぞれ異なる価値がある。IMOミームのミームとは、こうした経験や表現が他の人に伝わり、再び創作される文化だ。参加が増えるほど新たな用途が生まれ得るという可能性を、トークン価格の無限の上昇と混同しない。

参加によって開かれた制作機会を、自分の作品と事業の基礎資産へ発展させる関係

創作と製作は事業の基礎資料を、文化や個人向けプログラムは学び・記憶・自己表現を、空間と旅行は作品活用と人のつながりを広げる。会社は、この過程の制作・商品化・コンテンツ・事業者向けサービスから収入を得る。

白書は事業の独自性・用途と収益経路から始まる。目標規模・反復制作・原価・損益分岐点を説明し、発行・報酬・技術と実行計画をつなぐ。

2 私たちの事業の独自性と成長原理

私たちは、すでに用意した原作品と創作ツールを、さまざまな顧客の目的に再利用する。一つの原作品が画像・映像・商品・空間・立体製作へとつながり、利用者が完成させた成果は自分の生活や事業に再び使われる。新しい顧客を迎えるたびに、素材と製作工程を最初から作り直す必要が減る。

宣伝に使える画像 | 紹介や作品集につながるコンテンツ

表現から贈り物へ進む個人顧客

無料キャラクターと商品合成から、自分の画像・映像・3Dファイル・実物の贈り物へ進む。最初の成果を作った後、より個人的で完成度の高い表現を望む瞬間が、次の制作需要になる。IMOミームの参加支援は、その次の試みの負担を減らす。

作品から継続業務へ進む事業顧客

作家には新作、店舗には季節・イベント・新商品に合わせた商品画像・店舗演出・QR説明が繰り返し必要になる。旅行案内は、地域事業者のメニュー・多言語案内・広告や宣伝制作と接する場だ。すでに保有する原作品と製作体制が、再注文を受ける基盤になる。

原作品・リミックスの系譜と利用権限、製作規格と完成までの過程が、私たちの事業能力だ。一人の制作、一つの原作品の活用、一顧客の再注文を増やし、蓄積した資産の用途と収益を共に育てる。

3 一つの原作品を五つの資産へ

IMOミームページの「命を宿す花枝」は、私たちの事業を最も直接的に示している。原作品の色と形を基に新たな画像を作り、商品・空間・映像・立体表現へと広げる。原作品を再活用する過程そのものが、制作サービスの需要を生む。

出発資産 原作品「命を宿す花枝」

① 新しい画像 | ② バッグとマグカップの商品演出 | ③ 額装と空間への適用

④ 動く花枝の映像の代表場面 | ⑤ 立体レリーフの活用例

同じ原作品でも、宣伝画像を求める店、贈り物を作る個人、空間に絵を置く事業者、立体出力を準備する製作者では、必要な成果が異なる。一つのアーカイブが、複数の顧客と製作経路に接する理由だ。

画像はすべて既存ページの原作品と活用例である。商品写真は演出例、映像画像は静止場面であり、例が存在することは実物の製造・配送や販売実績を意味しない。

4 創作を事業の資料にするセボリ

原作品の新しい演出 | 商品と店舗の宣伝 | 自己紹介と作品集

画像と映像

現在の創作室には、プロフィール・想像の絵・漫画の一コマ・SNS画像・動画表紙・商品写真から、短い動画・物語動画・動くキャラクター・店や集まりの紹介まで、入口が用意されている。利用目的を先に選べるようにし、ツールを学ぶ負担を減らす。作業ごとの生成・追加編集・完成ファイルの提供が、有料制作の単位となる。

ホームページと作品集

自分を紹介するページ、作品をまとめて見せるページ、集まりやイベントの紹介も、創作室の制作分野だ。画像や映像の成果を紹介ページにつなぐことで、創作者は自分の表現を一か所に集め、小規模事業者は宣伝の基礎資料を用意できる。公開画面で提供する制作範囲と最終見積もりに従って利用する。

旅行と思い出のコンテンツ

旅を絵で表し、アルバムや旅行記を作り、共に過ごした瞬間を映像に残す。旅行支援サービスで見つけた経験が創作室の資料となり、完成した資料は記念品・印刷物・ホームページに再利用される。サービス間で成果物がつながるため、同じ利用者の次の需要を生み出せる。

この事業の競争力は、生成機能の数だけにあるのではない。目的の選択、構想、成果の確認、修正、保存と製作へ続く経路を備える点にある。会社は利用者が承認した制作から収入を得て、無料の下案やサンプルは最初の成果に到達するハードルを下げる。

5 無料創作から商品につながるキャラクター

ストリートIMO公式素材 | 言葉を入れたマグカップの例 | 言葉を入れたバッグの例

私たちのキャラクターが最初の素材になる

ストリートIMOはステッカーとグッズ、猫IMOは表情、雲IMOは夢と慰め、メーカーIMOはキーホルダーと立体表現を入口とする。利用者は公式画像を合成し、色や一言を変えて自己表現を始める。これらの素材と編集ツールは、すでに蓄積したブランド資産だ。

初めて作った成果を実際に使えるようにする

マグカップ・バッグ・Tシャツ・携帯電話ケースの無料テンプレートで、キャラクターと言葉を配置し、サイズを調整する。完成PNGと透過デザインの保存を提供し、成果を商品製作に渡せる構成とした。無料合成は、反復するAI生成費用がかかる作業とは区別する。

リミックスと鑑賞が次の制作を支える

公開審査を経た作品、他の作品から始めるリミックス、原作品と派生作品の系譜、意見や比較鑑賞は、表現と選択の力を蓄積する。好みを見つけた人が新作や自分の商品を作るための文化的基盤だ。作品の生成・掲載・コメントだけで自動報酬を与える仕組みではない。

無料の役割は、まず用途を体験してもらうことだ。その後の高度な生成、精密な商品化、印刷ファイル、実物製作、事業者支援から収入を得る。利用者の最初の試みを低コストの経路で開き、追加価値が必要になった時に有料制作を選べるようにする。

6 画像から立体製作ファイルへ

画像を基にしたキーホルダーのメッシュ例 | 既存IMOシンボルの立体原型

3D商品製作は、画像の明るさと形を高さに変換する2.5Dを基礎とする。キーホルダー・ネームプレート・レリーフ・写真照明板など、製作目的が明確な成果をSTL・3MFと案内資料へつなぐ。あらゆる方向が完成した任意のフィギュアを自動製作するものとは説明しない。

公開製作画面の表示基準。30・45・60・90mmのサイズ選択、STL・3MF出力、同一完成ファイルの再ダウンロードは無料。実物出力と配送は別途となり、最終作業見積もりを優先する。

無料シンボル作業台と有料の新画像製作を区別する

既存IMOシンボルのキーホルダーは、45×45×3.8mmの原型と直径4mmの穴を基準に、比率を保ったサイズ調整を提供する。STL・GLB・寸法JSONと図面・製作レシピが用意されている。既存原型を再利用する無料経路と、新しい画像から形状を作る有料経路では、原価と提供成果が異なる。

販売するのは製作準備の具体性である

会社は形状変換と製作資料の利用料を受け取り、実物注文は別途の製作・出力契約へ拡張する。利用者は画面用の絵を、製作所と相談できるファイルへ発展させる。実際の出力品質と材料・設備への適合性は、生産段階で確認する。

7 暮らしを作る四つの製作工房

衣服とリフォームのデザイン下案 | 実測空間と家具配置

基本棚モデルの寸法連動を再現した説明図 幅と内側の板材長が共に変わる

衣服と空間

衣服では前後の姿・袖・色・ポケット・寸法と製作メモを通じて、リフォームや店舗制服の出発資料を作る。空間では部屋の実寸と家具配置を、平面図・家具一覧・DXFへつなぐ。無料設計下案からAI演出と製作相談へ進む事業だ。

生活用品と発明

生活用品では必要なサイズの棚を設計し、板材一覧とSTL・DXFを作る。発明分野では、現在対応する基本構造を正面・側面・上面・分解図で説明する。アイデアを具体化する機能であり、あらゆる発明の特許性判断や出願を自動提供する機能ではない。

実際の棚ツールで幅800mmを900mmに変えると、厚さ18mmを反映した内側の板材長も764mmから864mmへ変わる。見栄えのよい画像に留まらず、寸法・部品・ファイルを一貫して扱うことに技術的な意味がある。

SVG・DXF・STL・編集用JSON・印刷PDFは、それぞれ異なる用途に提供される。この設計下案は製作上の意思疎通を助け、可視化・材料・加工・専門家の検討・実物製作への有料需要につながる。構造荷重や接合部の安全性の工学的検証は、生産段階での別業務となる。

8 記憶とアクセシビリティのための商品工房

子どもの思い出工房の既存作業室画像 | 製作会社に形を説明する六方向の案

子どもの思い出工房

SAVORI KIDS MAKER WORKSHOPは、子どもの絵を人形・玩具・ノート・3D商品の構想へ発展させる。商品の姿を確認し、六方向の製作案と保護者・製作会社への伝達用PDFにつなぐ構成が用意されている。子どもの表現を家族が保管し、贈れる資産にすることが目的だ。公開構成には商品イメージ制作3Pが表示されており、実物製作は保護者と製作会社の別途確認を経る。

旅の思い出の商品

旅行写真と物語を、ポストカード・アクリルカード・額装・印刷PDF・記念商品にする。旅で経験したことを、旅行後も保管して分かち合えるようにする。会社はデジタル製作ファイル、印刷・加工、記念品の製作申込と大量注文の支援から収入を生み出せる。

誰もが自分の表現を完成できるように

アクセシビリティ創作支援の利用過程の説明図

アクセシビリティ創作支援

老眼や手の動きの制限、デジタルツールの難しさで創作を諦めないよう、音声・大きな文字・段階ごとの作家承認を組み合わせる。基本作業計画と自分の保管庫が入口を支え、作品説明・QRストーリー・商品化パッケージ・専門家の伴走を有料支援につなぐ構成が用意されている。作家の意思と権利を守りながら実行の負担を減らす事業だ。

製作会社と共に完成する

印刷・額装・アクリル・生活グッズ・空間・企業向けギフト・大量製作につなぐ、製作会社向けの経路を設ける。デジタル案は製造会社と仕様を相談する資料だ。見積もり承認、製作可能な材料・規格、納期・配送・不良品に対する責任を実際の注文に応じて定める。

この三つの市場は、同じツールを異なる理由で利用する。家族は思い出の意味を、旅行者は経験の保存を、アクセシビリティ支援の顧客は自分の表現を完成する助けを購入する。共通の製作基盤を再利用し、顧客ごとに必要な支援に対価を受け取る仕組みだ。

本章の工房とパッケージは、創作室の公開構成で確認した事業資産である。現在の最初の画面は画像・映像・ホームページ・旅行分野を中心に構成され、各工房や価格の公開適用は最終サービス見積もりに従う。

9 店舗と空間で使う作品

原作品の額装活用例

作品説明が現場での発見と次の活用につながる経路の説明図

作品の推薦と自分の店

空間の雰囲気や色に合うアーカイブ作品を選び、作品や商品を配置して店舗の姿を作る。基本配置が最初の判断を支え、店舗イメージ画像・製作案PDF・製作会社への相談を有料制作につなぐ。公開構成の店舗画像基準は18Pだ。

空間プレビューと作品レンタル

自宅・カフェ・宿泊施設・事務所の写真に作品を配置し、大きさと雰囲気を検討する。高画質製作ファイルや出力・設置見積もり、作品販売、レンタル・交換・管理へ拡張できる。レンタル収入には、実物作品の確保・運送・設置・保管・破損・回収の費用が伴う。契約と設置実績は、実際に成立した範囲で公示する。

QR作品ストーリーと現場の顧客接続

作品の横のQRは、多言語の作品説明や物語、関連商品・キャンペーンへの問い合わせにつながる入口だ。作品を見る現場が、作家や商品を見つける販売接点になる。公開構成では、作品説明・QRストーリーは1点19,000ウォンから、商品化準備パッケージは1点49,000ウォンからと示されている。専門家の伴走は別途見積もりとなる。

空間の所有者は演出と顧客説明資料を、作家は活用と発見の機会を得る。会社はファイル・説明・商品化・設置・管理の対価を受け取る。提供成果と費用が明確な業務から収入を生み出す事業だ。

10 知的好奇心と個人の物語を資産に

多様なジャンルの物語を発見する既存ウェブトゥーンポータル画像

ウェブトゥーンと作家の経済

ウェブトゥーンは、物語を鑑賞し共感する文化サービスであると同時に、作家が作品を登録・販売するコンテンツ事業だ。ジャンル別の発見、各話の利用と購入権、作家登録・電子契約・権利申告・AI利用宣言・収益元帳を備えた公開構造が用意されている。取引確定収入はサービスポイントで精算し、会社30%・作家70%を基本とする。会社分の小数点以下は切り捨てる。

ロマンス・ファンタジー・ドラマ・コメディー・日常・アクション・スリラー・ホラー・SF・時代劇・スポーツ・ヒーリングの12ジャンルがある。現在公開中の「英祖おじいさん」40話はすべて無料だ。有料話の決済と作家精算の仕組みが用意されていることと、実際に有料売上が生じたことは区別する。例えば有料10Pの取引が確定すると、会社3P・作家7Pのサービスポイントに分かれる。作家分はサービスポイントであり、現在は現金精算機能を提供していない。

取引確定後のポイント配分例 現在の無料話とは区別

自分の物語が保管できる成果物になる過程

月下 | 文様スタイル | 保管する形 | 印刷への活用

既存のお守りスタイルと保管・出力の例である。異なるサンプルを、同じ会員の制作前後として表示しない。

私の運命とお守り

月下・アストラ・ソンジェ・ドユンの異なる視点から、悩みや傾向、出生情報や人生経験を物語にまとめる。無料の物語から、最終的な運命の物語・自己評価書・お守り・未来の姿・印刷PDFといった個人成果物の制作へ進む。利用者は単なる回答を超えた、自分に意味のある表現物を得て、会社は承認された追加制作から収入を得る。

この領域の価値は、知的な興味、自己表現、物語への没入、情緒的な満足にある。文化的解釈を客観的な未来予測として装うことなく、利用者が意味を選び保管できるコンテンツとして提供する。ウェブトゥーン・作品の鑑賞や比較評価も、新しい創作の素材になる。

11 記憶をつなぎ暮らしを振り返るプログラム

身体と脳を学ぶ知識資料 | 観察・記録・理解・選択・実践をつなぐ既存図解

脳画像の出典 BodyParts3D / DBCLS · CC BY 4.0。原本の表示を維持した。

私の分身

身体と脳の地図を見て、学ぶ・記録する・小さく実践する・振り返る過程へ進む。写真・映像・個人の記憶とAI説明を個人保管庫に集め、自分の関心と記録をつなぐ。記憶・肌・食事・運動・細胞老化などの関心テーマが入口だ。人間の意識が複製されたと主張する機能ではなく、選んだ資料で自分を表現し理解する個人向けサービスである。

生活計画の食事テーマ | 食と暮らしを振り返る資料

若々しさと暮らしのケア

肌・活力・回復・筋肉・記憶・代謝・親密さなどへの関心から、3日・7日の食事・運動・生活計画を確認する。実行した行動と本人が感じた反応を分けて記録する。現在の体験は無料で開き、個別画像・新しい映像・個人ケア商品を追加制作につなぐ拡張経路を設ける。治療や抗老化効果が証明されたものとは説明しない。

東医宝鑑を暮らしの知識と創作素材に

古典と生活知識を探る既存紹介画像

米・麦・小豆の比較資料 | 日常の食材の選択と理解

東医宝鑑を今日の知識へ

内景・外形・雑病・湯液・鍼灸の文化資料と、身体・器官・生活のテーマを現代の言葉で探る。古典の知識、現代の公的根拠、生活管理と医療の助けが必要な兆候を区別し、好奇心を学び、記録、物語の創作へつなぐ。個人記録と任意の成果物制作を繰り返し利用する基盤になる。

これらのプログラムは、すぐに商品を作らない時間にもIMOミームの用途を広げる。学び、記憶、好みは利用者が滞在し再訪する理由であり、その後の個人成果物や創作に必要な文脈だ。保管範囲とAIに送る資料は利用者が選び、追加AI費用は実行前に確認する方針で運営する。

12 韓国と米国をつなぐ旅行とTogether

韓国を訪れた外国人の場所の理解 | 米国で運転手に目的地の住所を見せる場面

旅行者の時間を節約するサービス

IMOHELPERは、場所・食事・宿泊・買い物・移動・体験・通信・荷物など、現地のニーズを会話や説明につなぐ。メニュー写真と言語の理解、場所探しと道案内、旅行計画とTogetherがつながる。韓国を訪れる外国人だけでなく、米国を旅行する韓国語利用者も、慣れない場所の情報を自分の選択に活用できるようにする。

旅行前・現地・旅行後をつなぐ

宿泊先と都市を基準に計画し、到着後は住所・会話・移動・メニュー・会計を理解する。一緒に行く候補を共有し、旅行中の写真や物語を残す。その資料がセボリのアルバム・映像・記念商品へつながり、旅行経験が再利用できる創作資産になる。

人が集まると共通のニーズが生まれる

Togetherでは言語や好みを共有し、助け合いながら一緒にできることを見つける。会社は選択された追加制作、広告、事業者案内・業務ツールから収入を生む。旅での発見、人と人の関係、創作、地域事業者と顧客の接点が、一つのサービス基盤を共有する。

米国向けの独立ポータルは、住所・会話・記録などの支援ツールを提供する。実際の予約代行や米国での有料広告配信とは段階が異なる。次の場面で現在の機能と拡張の可能性を区別する。

米国旅行でIMOが使われる瞬間

出国準備から米国の空港到着、現地生活まで、何をすればよいか分からず立ち止まる瞬間を、具体的なツールにつなぐ。

① 空港で移動手段と目的地を準備 | ② 運転手に住所を見せて伝える

③ 必要な言葉を韓国語と英語で理解 | ④ 会計の税金・サービス料・チップを区別

位置・都市・宿泊先を基準に場所を探し、徒歩・Uber・車・公共交通と時間範囲を選択する。現地の韓英会話と音声、宿泊先住所のオフライン表示、旅行ファイルの保存・書き出し、ビザ準備の確認・PDFを支援する独立画面が用意されている。学校・地域生活・車両契約の理解につながるテーマも備える。

既存米国サービスの演出画像である。公開都市はLA・ニューヨーク・サンフランシスコ・ホノルル・ラスベガス・シアトル・シカゴ・アンカレッジで、6言語の画面を設ける。地図への接続は、直接予約やリアルタイム経路検証とは区別する。米国広告は約3マイル圏内の場所を用いた表示例であり、現在は有料配信を提供していない。

Togetherが会員の次の訪問を生む

関心や場所を共有するTogetherの既存交流場面

それぞれの言語で読みながら交わす会話 | 共にした経験を写真や創作素材として残す

一緒に行く・譲り合い取引・イベント招待・質問支援から始まり、公開募集、参加申請・承認、個人・グループルームへ続く。それぞれの言語で読み、写真やファイルを共有し、IMOに場所を質問して回答を確認してから共有する。集まった資料は、セボリでの思い出制作につなげられる。

10代にとっても、絵・ウェブトゥーン・音楽・言語・旅行などの関心は、会話と共同創作の理由になる。同じ関心で集まった会員が、クラブのポスターやキャラクター、短い動画や記念デザインを共に作る活用を広げられる。このような関係は、一人でツールを使う体験に再訪の理由を加える。

無料パスは、韓国の物語・ウェブトゥーンの会話・共同制作・確認済みの無料体験をつなぎ、進行役・年齢層・時間・場所・定員を確認する仕組みだ。写真は架空の体験場面であり、実際の青少年の集まりや開催実績の証拠ではない。

共に作った成果から開かれる市場

関心のある物語を共有する | 一緒に行く場所を選ぶ | 地域の店で共にする体験

交流から共同制作と地域事業者の顧客接点へ続く事業関係

会員が集まる価値は、登録人数に留まらない。共に選んだ成果物、再び依頼する制作、場所に関する共通の質問や実際の利用意向が、次の需要になる。会社は生成・ファイル・商品化と事業者向けサービスを提供し、会員は自分の関係と表現を蓄積する。

例えば、絵を共有していたルームでクラブのTシャツを作り、ウェブトゥーンを読んだ友人同士でポスターを制作し、旅行準備ルームで同じ場所のメニューや移動情報を確認できる。これらの場面は活用例である。すべてのルームに、必ず購入や広告へ進む順序を強制するものではない。

必要な瞬間の広告が事業者の接点になる

① 店主が写真・説明・価格を準備 | ② 必要とする客が近隣の店を発見

③ 店舗が問い合わせ・予約申請に応答 | ④ 客を迎え利用状況を確認

旅行者が少し休める場所や食事の場所を探す時、距離、メニュー・価格・利用方法を理解できれば選択に役立つ。韓国の公開接続構造では、会話から食事・カフェ・買い物・宿泊・体験・移動のニーズを認識し、周辺500mの情報を探すか尋ねる。選んだ情報は、広告・提携の表示、店舗詳細・問い合わせへ続く。

店舗には関心のある顧客に自分を説明する機会が、会員には今必要な選択資料が生まれる。会社は、広告運用、メニュー・多言語説明・宣伝物・事業者ツールの対価を受け取る事業を作る。問い合わせ、店舗の回答、時間変更、確定、訪問状況を、広告後の成果の流れとして管理する。

四枚の写真は、同じ店舗と人物が続く既存のAI演出画像である。実際の広告主・顧客・予約・訪問や売上実績として表示しない。

誰が何に対価を支払うのか

広告表示のある既存案内画面 | 店主が作る広告成果物 | 写真と説明で作るメニュー資料

客のメニュー代金・広告予算・制作サービスの対価を区別した説明図

既存の広告管理画面では、500m近接広告、その日の最初の有効表示に対する一日分の差し引き、広告C予算・停止・使用履歴を説明している。広告Cは創作サービスのPとは別である。画面の9,000ウォンは客のメニュー価格であり、広告費ではない。写真アップロード・基本編集と、有料AI・追加言語制作も、それぞれ異なる業務範囲だ。

有効な詳細クリックに応じる新料金は準備中で、単価・適用日は別途案内する。現在の表示型と次のクリック型を、同時課金が確定した条件としてまとめない。実際の日額広告費・契約・受領は、その広告主の管理条件に従う。

Together空間で広がる収益の用途

ブランドと共に作る創作素材 | 地域の店を発見する情報 | 共同製作に必要な成果資料

テーマに合った協賛

絵・ウェブトゥーン・音楽・文化のテーマに沿った創作体験やチャレンジを、ブランドが協賛する拡張が考えられる。会員は選んだ活動に参加し、事業者は定めた制作・運営・表示業務に対価を支払う。広告と協賛を明確に表示する。

クラブや集まりの共同製作

共に作ったキャラクターをTシャツ・ステッカー・ポスター・映像へ発展させれば、個人制作から共同注文へ需要が広がる。生成・製作ファイル・商品化支援と実際の製作注文は、それぞれ会社が担う業務になり得る。

旅行と生活の地域事業者サービス

旅行準備ルームや現地の会話から生まれる食事・体験・移動・空間のニーズは、事業者案内、多言語資料、広告、実際の利用提携につながり得る。米国では、現在のツールと無料広告例を基に、有料配信と精算を準備する経路となる。

これらは現在の有料契約実績ではなく、拡張のアイデアである。人の関心や共通のニーズが変われば、それを解決する創作・情報・事業者向けサービスも新たに生まれ得る。Togetherはこうした可能性を見つける空間であり、IMOミームは次の制作に参加する機会を支援する。

次の収益モデルの事業者・制作収入につながる拡張経路である。同じ制作や契約を別売上として重複計上しない。

13 作品市場と参加者ネットワーク

Creative MARKETの作品商品化の方向性 | 共に作り伝えるIMO Partners

Creative MARKET

アーカイブ鑑賞と作品推薦、並べて比較する目、直接の制作、自分の画像の保存・希望価格をつなぐ。作品を発見する過程が商品化の出発点になる。現在の希望価格保存は販売準備であり、決済・配送を成立させる段階ではない。その後の実際の販売・作家の利用権・制作仲介から収入を得る経路を維持する。

IMO Partners

個人紹介リンクとQR、同意した訪問者の集計、自分の活動確認を提供する。創作者・製作会社・店舗と宣伝参加者が、自分に合う作品やサービスを伝える基盤だ。現在、共有・クリックに対する別途報酬や有料キャンペーンは提供していない。契約キャンペーンや実際の顧客接続に対価を定める拡張は、このツールを基に進める。

作品の活用経路 IMOマーケットの会員間トークン取引提案とは目的が異なる

IMOマーケット

無料で受け取ったIMOミームの取引条件を、会員同士で提案する別掲示板である。各自が本人の口座・ウォレットで直接受け渡し、会社が代金を預かったり、自動交換を提供したりする仕組みではない。ポイント取引も提供しない。作品を商品化するCreative MARKETと、IMOミームの取引提案空間では、目的と責任が異なる。

基本機能の理解を支える画像・商品・形状の用語集、自分の作品庫、ポイント履歴、返金センターも、この経済の資産だ。会員番号と数量を用いてポイントを贈る、会員間送信経路も設ける。利用者が成果を保管し、費用と権利を理解できてこそ、最初の制作が反復利用と信頼につながる。

14 次の体験につながる拡張事業

QRギフトの拡張準備の関係 | デバイス体験へ広げる拡張準備の関係

QRギフト

自分の絵で作ったマグカップや商品に、個人メッセージと定めたiMo数量をつなぐ。受け取る人は品物と気持ちを共に受け取り、会員確認後、新たな創作体験に入る構想だ。商品製作・個人ギフト・新たな参加者の利用を一つにつなぐ。現在は拡張準備段階であり、公開QR例は実際の受領手続きではない。

AR VR XRとホログラム

既存作品、キャラクター・3D原型を、対応機器用ソースや空間体験へ広げる。IP画像から装飾・フィギュア・立体ソースを準備し、プリンター条件と製作業者をつなぐ事業も含む。毎回新たな原作品を作る代わりに、蓄積した資料を異なる鑑賞方法に活用する。機器互換制作と体験コンテンツが、追加制作収入の経路だ。現在は拡張準備段階であり、別途のハードウェア販売やホログラム実現の完了を意味しない。

飲食店とオフライン利用

飲食店でiMoをサービスポイントに変え、メニューを選ぶ公開プレビューは、創作以外の生活利用を探る資産だ。現在は画像による実演であり、実際の注文・決済・交換は実行しない。将来、加盟・精算と提供財源が確保されれば、旅行・地域事業者の実際の利用につなげられる。

拡張が持つ事業上の意味

無料キャラクターから始めた人が商品を作って贈り、旅行中の写真を残して創作室で再利用する経路を目指す。サービス間の移動が増えるほど、用意済みの原作品・ツール・説明・アカウント基盤を再利用できる。IMOミームは、このような接続に参加する理由と、次の制作への支援を提供する。

用意した機能・コンテンツ・製作原型は、後続事業の開発基盤である。現在提供する体験に、商品の引き渡し・機器互換・現場利用を加え、私たちの資産を新たな顧客と用途につなぐ。

15 収入が生じる場所と価格の根拠

会社の収入は、顧客が選んだ成果物と業務から発生する。無料iMoの配布自体や会員間のトークン移動は、会社の売上に計上しない。以下は、公開ページと接続事業の構成にある収益経路を、漏れなくまとめたものだ。

事業収入の構造 詳細基準を下表に結び付ける

* 創作室の公開構成の基準である。現行ポイント商品方針のクイック・精密・プレミアムは8・12・40Pであり、既存工房の構成には精密18Pの表示もある。メニューごとの最終見積もりを優先する。3D価格は現在の製作画面を基準とする。

印刷ファイルは、ミニ500ウォン、A4 1,000ウォン、A3 1,900ウォン、A2 2,900ウォン、A1 4,900ウォン、A0 7,900ウォンで構成する。販売利用範囲の追加は、20個以下1,000ウォン、100個以下3,000ウォンと表示されている。これは当該ファイル商品の利用条件であり、すべての原作品・商品の商業権を一括で付与する価格ではない。

16 無料参加と会社収益が共に続く原理

無料で提供できる部分を先に開く

テンプレート合成・既存原型の再利用・基本設計下案は、新たなAI生成や製造より追加提供の負担が低い。この経路で成果を体験してもらい、新規生成・精密変換・高画質ファイル・商品化支援を、選択する制作として提供する。無料利用の効用と有料制作の原価を分ければ、参加機会と持続性を共に設計できる。

実際の事業の限界利益で判断する

作業ごとの収入からAI・出力・再試行・決済・保存・支援の費用を引き、実物では材料・加工・梱包・配送・不良品の費用も反映する。仲介事業では、顧客が支払う商品代金全体と会社分を区別する。有料ポイントのチャージ時の現金流入と、実際にサービスを提供して収入が確定する時点も、分けて管理する。

実行したサービスの収入に提供費用と運営負担を反映する

例えば、対象となる有料10P利用に対して付与した0.5iMoは、現在の内部基準では次回利用の1Pに交換される。10%は次のサービス利用単位の比率であり、会社が元本の10%を現金配当するという意味ではない。実際の特典負担は、その1Pがどのサービスにどれだけ使われるかと、当該サービスの原価で決まる。

経営目標につなぐ

現在公開されているチャージ商品は、50P 5,000ウォン・100P 10,000ウォン・300P 30,000ウォン・500P 50,000ウォンで、1P当たり100ウォンである。韓国内のウォン口座への受領を確認してチャージし、海外・コイン金額の表示は受領経路拡張のための見積もりだ。会社は有料サービス提供、広告・商品・事業者からの収入で経営し、反復制作が増えるほど、次の参加体験を支援する余力を広げる。

17 期待収益を計算する成長仮定

無料参加者が実際の用途を見つけて制作を繰り返し、作家や店舗が業務を依頼する状態を目標にする。現在の価格と運営目標を用いて、初期検証・反復成長・地域拡張の月間収入と費用を計算した。転換率・頻度・事業者数・費用率は、実現し検証すべき経営上の仮定である。

現在価格を用いた月間制作目標の計算例

アクティブ利用者は月間の実利用者数であり、累積登録者数とは異なる。現在の実績から推定した確率や、確定販売契約を意味しない。1P 100ウォン・QR 19,000ウォンから・商品化49,000ウォンからは既存価格であり、その他の数量・料金・費用率はモデル上の仮定である。

制作利用額は、アクティブ利用者 × 有料選択率 × 月間回数 × 平均P × 100ウォンである。事業者料金は、広告・店舗説明・業務支援の月額セットを仮定した。実物注文は平均30,000ウォン・会社手数料15%を仮定し、販売者の代金は会社収入に加えない。

18 規模に応じた収益と運営余力

各段階が成立した場合の一か月を比較する。表示価格には付加価値税10%が含まれると仮定して収入から分離し、以下の数値は万ウォン単位で四捨五入した。チャージされた現金全体ではなく、実際に実行したサービスと会社分を計算する。

初回ギフトと無料・報酬の費用も反映した月間目標モデル

初期には利用者が再び作る理由を検証し、反復利用と事業者契約を増やして損益分岐点に到達する。拡張段階では、同じ原作品と製作体制がより多くの有料用途に接し、運営余力を生む。

月間収入と費用の計算表

小さな反復制作が集まり運営を支える

月5,000人のうち500人が平均35Pの作業を四回選ぶと、表示金額基準で制作利用額は700万ウォンとなる。顧客一人が3千~4千ウォン規模の作業を月四回、合計1万4千ウォン分選ぶ水準だ。事業者20社とパッケージ・商品仲介を加えた純売上は約902万ウォン、運営損益は約47万ウォンの赤字となる。同じ条件で有料顧客562人、約11.24%の転換が損益分岐点だ。

規模拡大とともに既存資産の活用が収益になる

月20,000人のうち2,400人の制作、80社の事業者、QR80件・商品化40件・商品仲介600件が成立すれば、純売上約5,653万ウォン、運営損益約1,600万ウォンの月間目標モデルになる。原作品・ツール・アカウント・製作体制を反復利用し、収入が固定費より速く増える状態を期待する。

詳細費用と無料・報酬の原価は次章につなげた。過去の開発費回収・新規投資・減価償却・金融費用・法人税は別途である。この数値は、条件が成立した場合の月間運営モデルだ。

ウェブトゥーンの有料話、空間レンタル、デバイス体験、オフライン利用は、後続契約や公開に応じて加わる収益経路である。これらの事業が確保する追加収入は、上記モデルの成長余力になる。

19 無料参加と成長に配分する費用

無料体験と参加報酬は成長の出発点だ。新規会員数・利用率・提供原価に基づき、実際に履行するサービスの負担を月間事業費に組み入れた。登録30Pに加え、条件付き初回iMoギフトも予算に反映した。表の合計は、四捨五入前の計算値に基づく。

報酬は、最小限の運営に必要な投入配分予算である。人員・勤務・保険・外注の条件に応じて費用を補正する。個別業務の実行費は変動費に含む。営業・流入費は、コンテンツ・紹介・コミュニティー・有料宣伝を合わせた目標予算であり、実証済みの顧客獲得単価ではない。

無料体験を持続させる実際の提供予算

新規登録・条件付き初回ギフト・制作・鑑賞・基本無料運営の費用合計目標モデル

初回iMoギフトは、現在の倍率基準で10+0.5iMo、21Pの利用量として計算する。資格・各回・予算に応じた別途請求だが、モデルでは新規会員全員の受領を仮定した。登録・初回ギフトは利用率40%・原価率35%で新規1人当たり714ウォン、制作報酬は名目10%・利用率60%・原価率35%を予算化した。

鑑賞参加は、アクティブ利用者の10・15・20%が月6・8・10日請求し、利用率60%・原価率35%を適用した。その他の無料運営は利用者一人当たり月40ウォンである。初回iMoギフトの実際の対象と受領は、各回の案内に従う。

制作純売上の原価率35%、事業者向けサービス25%、QR・商品化業務30%を仮定した。決済処理費は商品全体の決済額の3%、商品支援費は付加価値税を除いた取引額の2%だ。QR・商品化は、月額サービスとは別の契約のみを合算する。少額画像・3D中心の制作構成に対し、高コストの映像や専門家業務は別途見積もりに合わせて計算する。

登録特典は新規会員だけに適用する。予算化した報酬が使われる時、同じ費用を重複計上しない。この原価は前章の変動費にすでに含まれている。

20 目標収益を実際に生む実行経路

最初の目標は利用者が再び依頼する制作である

初期1,000人段階では、月240件、一日平均8件の有料制作と、事業者5社を目標単位にする。無料成果を保存し、次の活用へ渡す体験をまず完成させる。月間運営損失は約166万ウォンで、同じ状態を3か月続けると約499万ウォンとなる。流入と反復利用を検証するこの期間の運営損失を負担する財源を用意する。

運営の成立を有料顧客と事業者契約で作る

5,000人段階の核心は、一日約67件の制作、事業者20社、月間QR・商品化契約30件である。作家・店舗・旅行関心コミュニティー・製作会社を通じて必要とする人に出会い、実際の成果事例と次の活用提案で再注文を生む。中間モデルの有料顧客500人に、同じ月間利用を選ぶ62人が加われば、損益分岐点を超える。

利用規模の目標を実際に処理する制作件数と共に準備する

表は各条件を一つだけ変え、他の収入・人数・原価を固定して計算したものだ。有料転換・反復制作・原価・流入費が経営上の優先事項となる理由を示す。

拡張段階の一日400件の制作には、自動処理、失敗復旧・返金が必要で、月120件のパッケージには、業務担当者と製作会社の連携が必要となる。顧客の成果を供給できる速度で地域を広げる。運営余剰は、既存開発投資の回収、ツールの高度化、参加支援の財源となる。蓄積した資産がより多くの有料用途に接するほど、その財源を増やせる。

21 現在のサービスポイントとiMoの運営規則

内部サービスの対象報酬の関係 Creator・3D合算で一日5iMo・月50iMoの上限とUTC基準を適用

鑑賞参加の最低閲覧時間は合計200秒である。制作報酬と鑑賞参加は異なる制度だ。初回iMoギフトは現在の倍率基準で10+0.5iMoと計算され、資格・各回・予算に従う。個別イベントでは適用方針を案内し、無制限の蓄積規則としてまとめない。

報酬が自分自身を生み続けないようにする

有料ポイントの利用だけを制作報酬につなぎ、無料ポイントやiMo・混合利用を除外する。受け取った報酬を再利用するだけで、同じ報酬が無限に生じる循環を防ぐ仕組みだ。利用上限は、無料支援の総量と原価を管理するための仕組みである。

製作に適用される実際の数値

対象となる有料ポイントでキーホルダー20Pを製作すると1iMo、30Pなら1.5iMo、40Pなら2iMoに相当する報酬計算となる。共通上限と取消・返金を反映する。内部交換後はそれぞれ2P・3P・4Pの、次のサービス利用単位になる。

2026年10月31日の公開方針と画面を基準とする。内部iMoはサービス報酬であり、現在オンチェーン発行が完了した状態ではない。無料蓄積残高をMetaMaskへ自動出金する機能も提供していない。内部単位と将来の外部トークンの交換比率は、別途確定すべき事項である。

22 発行総量と長期配分設計

IMOミームの発行設計上の名称はIMO Meme、シンボルはIMOMEMEである。既存発行計画の総量は5,000,000,000個で、初回発行後の追加発行機能を設けない固定総量を基本とする。総量と直ちに市場へ出る数量は異なる。金庫から目的と各回の条件に応じて配分する。

配分の中心と正確な数量を共に読む発行設計

配分の中心を参加型エコシステムに置く

参加者獲得・継続参加・創作者と協力に80%を配分する基本案である。作品と利用事例、反復創作、製作協力の蓄積に優先して使用する。予備分は、長期運営と新たな活用のための数量だ。

チームの利害を長期運営に合わせる

チーム分は、実際の発行日から12か月ロックし、その後24か月にわたり毎月1/24ずつ解除する基本案である。長期的なサービス成長とチーム保有を結び付け、アカウント・各回の残高とロック・解除日程を公開する。

50億は長期配分の総単位である。実際の流通は、各回の予算・参加数・個人上限・解除日程で管理する。内部サービス報酬の利用条件を外部トークンに適用する方式は、別途定める。

総量・配分・チーム解除は既存計画の基本案であり、最終公開承認と契約への反映が必要である。内部サービス報酬と外部発行設計は別々に適用する。

23 最初に配布する回の規模と検証

既存の外部キャンペーン設計では、まず100人に適用し、その人数を含む合計1,000人へ拡張する。一度の大規模分配よりも、会員確認・実際の参加・受領記録を小規模で整えてから広げる方式だ。

外部トークンキャンペーンの最大配分設計

この図は外部トークンキャンペーンの既存設計である。現在の内部一日鑑賞報酬0.1iMoとは別制度であり、今受け取れる配布の告知ではない。

最初の体験と再訪行動をつなぐ

初回配布は入口を支え、再訪配布は利用体験が一回で終わらないように設計する。1,000人が二段階とも参加しても、発行設計全体の0.2%である。その後の各回は、実際の受領・有効な参加・次の制作・支援原価を見て決定する。

活動記録と実際の受領を照合する

会員識別・キャンペーン・各回・受領アドレスと配布固有番号を結び付ける。対象者の選定と予約、実際の配布とチェーン確定を区別し、重複請求を防ぐ。未配布の予約分を流通量として発表しない。確認・異議申立て・取消・再処理の記録を残す。

私たちの構造には、マイニングという表現より、認められた参加への配分という説明が適している。利用者の計算資源の競争によって新しいトークンを作る事業ではなく、定めた総量と予算内でサービス体験や貢献を支援する設計だ。

24 サービスとブロックチェーンの役割

サービス作業・ポイント・参加報酬・将来のオンチェーン記録の役割

原価と権利を作業単位で結び付ける

作業ごとにモデル・長さ・解像度・再試行によって原価が異なる。見積もり・承認・実際の提供を決済・返金・報酬に結び付ける。承認済みの純有料利用と完了を基準に計算し、同じ作業の閲覧だけで重複配布しない構造だ。

作品と個人資料をトークン残高から分ける

作品ファイル・出典・リミックスの系譜・利用権限・個人記録は各サービスが管理する。ブロックチェーンには資産移転と配布の証拠を置く方向である。写真・健康・記憶の原文は個人資料として扱い、ウォレット残高が作品著作権や個人情報の利用権限を付与するものではない。

ブロックチェーンが必要な箇所を明確にする

画像制作と内部ポイントはサービスシステムが処理する。将来の外部トークンは、個人ウォレットの保有・移転、公開発行量・金庫残高の確認、参加配分の証明を担う。制作にガス代を強制せず、実際の資産移動が必要な箇所でブロックチェーンを活用する。

現在の方針は内部サービス報酬、将来の設計は外部トークンである。二つの元帳を結ぶ際は、交換対象・数量・上限・使用済み処理・復旧・サービス提供財源を共に確定する。外部で取得したトークンが内部制作義務を無制限に生まないよう、別途の運営規則を設ける。

25 固定総量と配布コントラクトの技術設計

外部トークンの発行・金庫承認・請求・配布を結ぶ設計

総量と管理者権限を公開検証する

固定総量は文言だけでなく、実際のデプロイコードとコントラクト状態が一致して初めて成立する。発行取引・検証済みコード・金庫アドレス・分配コントラクト・権限・ロック日程を公開する。トークンを金庫に保管・ロックすることと総量をバーンすることは異なるため、保管・ロック・流通・バーンを区別する。

配布の証明と運営責任を結ぶ

Merkle構造は、各回の配布対象と数量をまとめ、個人の請求証明を検証する設計である。Safeは定められた複数の承認者の署名により、金庫からの執行を管理する手段だ。これらの技術を使っても、配布対象の選定、資料の正確性、予算と運営の責任は会社に残る。

本章は発行設計であり、実際のデプロイ完了やセキュリティ監査を証明するものではない。公開サービス方針は現在onchain_issued=falseである。実際のコントラクトアドレス・デプロイ取引・検証コード・監査結果は、デプロイ公示に追加する。

26 参加の価値をつなぐ四つのExit

IMOミームのExitは、参加によって得た価値を作品、制作の機会、他の会員の利用、合意した資産へつなぐ経路である。一つの交換方法にすべての利用を結び付けず、目的の異なる四つの出口を設ける。

内部サービスの利用と外部発行後の任意の交換は、それぞれの条件で運営する

内部Pはサービス利用と精算の単位であり、内部iMoは現行方針に基づく参加報酬である。外部IMOMEMEは発行・移転条件が整った後、別途運営する。内部報酬の換算率が外部トークン価格や自動出金の比率になるわけではない。

IMOマーケットで提案し会話する

IMOマーケットは会員の売り・買い投稿を一覧で見る取引掲示板である。表で提案数量・希望金額・投稿者・状態を比較し、自分の投稿を管理する。タイトルを開くと、投稿者との別の非公開1対1ウィンドウで条件を相談できる。体験では同じ画面に架空の投稿6件と自動応答を用意し、実際の会員投稿や会話と分けている。

実装した韓国語画面

実装した韓国語画面

会員が直接管理するIMOミーム取引所

IMOミーム取引所は、創作・制作・サービス利用の関係が確認された参加会員のための場である。一般的な現物取引所のコイン選択、板情報、チャートと出来高、売買、自分の注文という配置を活用する。別の複雑な手順を覚えさせず、使い慣れた画面に私たちの参加経済と本人管理の原則を組み込む。

取引画面の配置説明図 板情報と注文は提案であり、チャートと約定数量は確認済み取引から作る

IMO取引所で自分の注文を管理する

既存のポイント決済の公開有効リスト12銘柄をコインメニューに使用する。USDT・AVAX・BNB・DAI・LINK・PEPE・POL・SHIB・WBTC・WETH・ETH・USDCを選ぶと、該当資産とネットワークの独立画面に移動する。メニューへの表示と実際の交換対応は区別し、交換は資産・コントラクト・取引ペアの検証後に提供する。以下の模擬データは公開の板・実取引量と分けている。

実装した韓国語画面

実装した韓国語画面

コインを選び、自分の注文を管理する

既存のコイン決済の取扱一覧をコイン選択に再利用し、実際に交換可能な資産とネットワークを表示する。この画面にポイントチャージ額は表示しない。会員が数量・価格・期間を設定し、未約定分を変更・取り消す。変更前の合意と約定済み取引の記録は保存する。資産は自分のウォレットで管理し、送付は本人が承認する。

取引依頼は会員メッセージの吹き出しで受ける

相手が取引を依頼すると、注文の登録者に依頼件数を知らせる。吹き出しを選ぶと該当注文と取引依頼の内容に移動し、登録者が内容を確認して進めるかどうかを決める。通知の閲覧や依頼内容の確認を取引完了として扱わない。

注文数量と約定数量を分けて記録する

売買の提案と未約定残高は注文情報である。約定数量には、合意条件と両資産の実際の送受信を確認した取引だけを反映する。送った資産と受け取った資産を一対の記録として残し、異なるコインの数量を合算したり、同じ取引を二重計上したりしない。約定のない期間のチャートや出来高を任意に補わない。

自分の気配値管理と取引体験

実際のモードの「自分の気配値を自動管理」は、本人のウォレット確認と明示的な同意で開始する。価格範囲・数量・金額上限・確認間隔に従い、今回の実行で作成した本人の提案1件を管理し、依頼が届くと停止する。その後の進行とウォレット承認は会員が決める。対応資産とコントラクトの検証後に利用でき、現在は対応コインの準備段階にある。

体験では開始・停止と数量・価格・期間を自分で決める。例示の依頼が届くと練習ボットが停止し、会員が依頼の確認と仮想交換の完了を選び、取引の流れを学ぶ。

実装した韓国語画面

DEXは選択可能な外部交換ツールの一つである。一部のDEXにも本人のウォレット管理や注文者による取り消し機能がある。私たちの違いは、使い慣れた取引画面を創作・制作に参加する会員の注文管理と実際の用途につなぐ点にある。

会社の収入基盤は、従来の創作・制作・商品化・コンテンツ・広告と事業者向けサービスである。会員のコイン交換額全体を会社売上には計上しない。取引所の価値は、参加者が次の用途を選び、直接管理できる経路を広げることにある。

取引画面、自分の注文管理、依頼通知を実装した。現在は対応コインの準備中であり、実際の交換は提供していない。内部報酬、模擬取引、外部資産の実際の交換を区別する。発行・資産・ネットワーク・送受信の検証を終えた範囲を、適用する規約・手続きに従って公開する。

IMOミーム取引所を開く ↗

27 私たちの資産を広げる順序

新たな用途に既存資産を再活用する成長基盤

日程は、任意の発売日よりも完成すべき成果を基準に公開する。準備した事業を一度に実績として発表せず、利用者が実際に受け取れる成果を段階的に広げる。原作品とツールを再利用できるため、拡張の出発点を毎回新しく作る必要はない。

私たちが守る権利と記録

作品については利用可能な権利と商用利用範囲を確認し、作家の承認と系譜を残す。子どもの資料は保護者、個人の記憶は本人の選択を基準に扱う。取引・返金・制作取消・配布エラーは、該当履歴から確認できるようにする。トークンを受け取ったという理由で、作品権利や個人情報を包括的に譲渡させない。

数値を公開する順序

有効な参加、完成・保存・反復利用、有料利用と実際の原価、注文・返金・作家精算、広告の問い合わせと契約収入、最後に配分・流通・バーンを結び付けて公開する。登録者数やトークン移動量だけで、事業の成功を評価しない。

私たちは5か月間準備した創作と生活のツールにより、人が初めて作り、再活用し、自分の事業へ発展させる市場を広げる。原作品とツールの再利用、反復制作、事業者の再注文が、収益見通しを実現する経路である。利用者の作品や資料、学んだ知識、保管した記憶が、IMOミームの新たな用途になる。その用途を提供する事業収入で、次の参加と制作の機会を広げていく。

付録1 事業範囲と提供段階

IMOミームページのメニュー・登録案内・詳細説明・接続プロジェクトを、以下の範囲で維持した。画面・方針・ファイルを確認したことと、実際に有料制作・販売が完了したことは区別する。

付録2 根拠と公開確定事項

公開サービスと方針

IMOミームページ https://savorip.com/ko/airdrop — 本文・登録案内・作る・もっと見る・参加・サービス接続

創作室 https://savorip.com/ko/studio — 現行の制作分野と公開商品・工房構成

3D https://savorip.com/ko/3d-products — 製作の種類・見積もり・出力形式

運営方針 https://savorip.com/api/imo-payment-v2/policy — 内部交換・対象報酬・上限・チェーン発行状態

価格とチャージ /api/membership/policy · /api/point-packages?lang=ko · /api/payment-channels?lang=ko

プログラム /ko/my-fate · /ko/donguibogam · /ko/webtoon — 物語・文化・作家方針

個人向けプログラム /static/cyborg-learning-v2/index.html · /static/cyborg-care-v4/index.html

市場 /ja/creative-start · /ja/partners · /ja/imomarket · IMOミーム取引所の開発 — 販売準備・紹介ツール・会員取引提案と任意の交換

IMO旅行 https://imohelper.com/ — 生活・旅行と地域広告の接続

旅行拡張 https://imohelper.com/us/?lang=ko · https://imohelper.com/together?locale=ko · /together/pass?locale=ko

広告運営 https://imohelper.com/partner/ads · https://imohelper.com/for-business?locale=ko

技術根拠 https://docs.base.org/specifications/reference/smart-contracts — BaseのERC20コントラクト対応

権利判断原則 https://www.fsc.go.kr/no010101/79386 — 韓国金融委員会のトークン証券整備方針における実質判断原則

提供された事業・発行資料

IMO発行計画、IMO配布白書、IMO配布参加案内、IMOミームコイン発行・活用白書V1とV2、利用条件、事業・資産・アドレス管理資料、エンドポイント管理台帳、デプロイ前監査報告書、セボリ応答エンジン指針書を照合した。過去の企画数値と現在の公開方針が異なる場合は、本文で適用範囲を分けた。

既存画像の使用

本文の写真と成果例は既存サービス資産を使用し、役割・数値・計算は説明図で補強した。米国旅行・Together・広告の場面は既存の演出画像であり、実際の顧客・契約・売上の証拠とは区別する。脳資料はBodyParts3D / DBCLSのCC BY 4.0表示を維持した。

外部公開時に確定する四つの事項

第一に、発行・運営主体の法的名称と連絡先。第二に、外部発行の最終配分・解除、コントラクトアドレス・デプロイの証拠。第三に、内部iMoと外部トークン間の交換対象・上限・提供財源。第四に、実際の売上・原価・契約実績と公開可能な各回の予算である。これらを任意の数値で埋めず、正式な公示に反映する。

確認基準日：2026年10月31日。Exitの章は2026年11月1日改訂。公開ページと方針は変更される可能性があるため、利用・取引時に実際の適用版と最終見積りを確認する。